一般的行業(yè)創(chuàng)新理論認為，技術(shù)創(chuàng)新與供給推動型新式行業(yè)因為出產(chǎn)技術(shù)的先獨家獨占后多家占有，履歷的行業(yè)結(jié)構(gòu)展開階段首先是完全獨占，其次寡頭獨占，畢竟才有可能構(gòu)成獨占競爭?，F(xiàn)在，成都標識標牌行業(yè)展開初期面對的競爭特點是下游需求模糊不清、主導(dǎo)技術(shù)并不老到、上游供給鏈亟待組織、行業(yè)旁觀者躍躍欲試。

首先是下游需求模糊不清，這是因為產(chǎn)品新穎，制作標牌標識的首要考慮方向是探究最佳用途，因此商場需求可能出現(xiàn)，但值得開發(fā)的規(guī)劃可能沒有建立。這時的買方多是第一批顧客，企業(yè)營銷要處理的問題是怎樣到達初度購買，以及怎樣打敗顧客對新產(chǎn)品功用的擔(dān)憂。對全工作而言，第一代產(chǎn)品可望快速得到改進，所以買方往往推遲購買以等候技術(shù)更為老到的產(chǎn)品。

其次是主導(dǎo)技術(shù)并不老到。因為歸于行業(yè)新式，許多指示牌廠家或企業(yè)大多急于推出自己的新品，但所使用的新技術(shù)多未定型，更談不上系統(tǒng)的出產(chǎn)設(shè)備和安穩(wěn)的出產(chǎn)工藝，因此產(chǎn)品單位本錢廣泛很高，僅僅經(jīng)歷曲線效應(yīng)可使供給本錢跟著銷量增加而逐步下降。雖然此時工作進入門檻不高，但業(yè)界企業(yè)仍將出產(chǎn)技術(shù)視為進入新式行業(yè)的要害壁壘加以控制，誰的技術(shù)能在商場比賽中畢竟勝出，誰就控制了新式行業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)。

第三是上游供給鏈亟待組織。因為新式行業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)沒有定型，出產(chǎn)設(shè)備、重要部件、要害零件和底子材料從何而來一般都還沒有判定的答案，因此需求立異企業(yè)去探究建立交易聯(lián)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)。而企業(yè)開發(fā)的這些供貨商的才干巨細，將直接抉擇著企業(yè)立異產(chǎn)品的商場比賽力，甚至抉擇著企業(yè)比賽新式行業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的勝敗。

畢竟是行業(yè)旁觀者躍躍欲試。因為新式行業(yè)的進入門檻往往不高，特別是在法治欠佳的商場，專利技術(shù)大多維護不力，但凡企業(yè)立異盈利，行業(yè)旁觀者就會扔掉圍觀，蜂擁而入，壓低盈利起伏，將行業(yè)主導(dǎo)權(quán)拱手讓給上游賣方。

與上述技術(shù)立異和供給推動型新式行業(yè)相比，我們發(fā)現(xiàn)我國標識行業(yè)的比賽特點是上游需求明晰無誤、主導(dǎo)技術(shù)與時俱進、上游供給鏈易于組織、行業(yè)進入者絡(luò)繹不絕，因此底子上完全相異，甚至相對。為什么如此不同？表面上看，是因為我國標識行業(yè)的商場結(jié)構(gòu)松散，歸根到底是因為我國標識行業(yè)的需求結(jié)構(gòu)零散。